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“Queremos impactar esse país”, diz Pedro Waengertner

Posted by Caroline Piguin on Feb 11, 2014 2:14:17 PM


Comentário de um dos fundadores da Aceleratech foi feito durante a segunda edição do Demo Day, evento promovido pela aceleradora que selou o término do programa de aceleração do segundo semestre de 2013.

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Direto das trincheiras: Love Mondays

Posted by Caroline Piguin on Jan 21, 2014 6:09:43 PM

Criada por uma brasileira e dois irlandeses, mas pensada especialmente para nosso mercado, a Love Mondays participou da segunda turma da Aceleratech. Durante esses 4 meses, eles conquistaram muito, mas nem tudo são rosas. Até ganhar o Latin America Startup Challenge, o caminho foi árduo e cheio de trabalho duro. Falamos com eles para entender algumas das principais dificuldades, conquistas e dicas.

Para entender melhor como foi, fizemos uma entrevista com a Luciana Caletti, CEO e o Dave Curran, CFO.

Como vocês tiveram a ideia do Love Mondays?

Luciana: Percebermos, por experiência própria, que você só fica sabendo como realmente é trabalhar em uma empresa após começar a trabalhar lá. E até chegar a esse ponto, precisamos passar por um longo processo de seleção, uma negociação árdua sobre o salário e às vezes até mesmo mudar de cidade para iniciar o emprego. Depois de tudo isso, às vezes acontece o pior: A empresa não é nada do que sonhávamos. Mas nesse ponto já é tarde demais.

Dave: Queremos evitar essa situação desagradável – tanto para profissionais quanto para a empresa. Nosso objetivo é ajudar profissionais a entenderem como realmente é trabalhar nas empresas antes de aceitarem uma proposta de emprego. Por isso criamos uma plataforma onde funcionários contam, de maneira anônima, como é trabalhar nas empresas. Lendo as opiniões honestas dos funcionários é mais fácil entender a cultura da empresa, as oportunidades de carreira, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e outros pontos importantes para cada um. Com acesso a essas informações, é possível tomar uma decisão mais bem informada sobre qual é a melhor empresa para desenvolver a carreira dos seus sonhos.

Aceleratech: E como vocês se conheceram? Como foi a experiência de achar dois sócios na Irlanda?
Luciana: Eu e o Dave fizemos MBA em Oxford. Quando estávamos procurando emprego durante os últimos meses do curso, usamos o Glassdoor.com, um site com avaliações de empresas e vagas de emprego, e achamos extremamente útil. Dois anos depois, decidimos empreender. O nosso grande problema era que não tínhamos ninguém para cuidar de nossa parte de desenvolvimento de produto.

Dave: O Shane e eu éramos amigos de longa data, e em uma viagem a Dubai, descobri que ele também estava por lá. Combinamos de tomar uma cerveja, e ao conversar sobre o objetivo empreendedor dos dois, pensei que ele poderia nos ajudar bastante com a Love Mondays. Claro que tivemos um período de estudo e avaliação, tanto da parte dele quanto da minha. Mas logo ficou claro que ele seria ótimo para nos ajudar.

Aceleratech: E como vocês decidiram pelo mercado brasileiro?
Luciana: Eu sempre achei que o Brasil ainda tem muita oportunidade para inovação e startups. Estudando também a área de Recursos Humanos, percebi que a necessidade por alguma ferramenta que tivesse o recurso da avaliação por parte do profissional, que é o fio condutor da Love Mondays. Todos esses fatores combinados à descoberta do programa Start Up Brasil foram decisivos para a nossa escolha, até porque não tínhamos networking profissional por aqui, e o Start Up Brasil foi uma segurança de que teríamos acesso a esses contatos.

Aceleratech: O que mudou em seu modelo de negócio desde que vocês entraram na aceleração ?

Dave: Apesar do coração de nossa empresa não ter mudado, a forma que trabalhávamos com ele mudou. Revisamos nosso posicionamento, proposta de valor, estratégia de execução e vendas, enfim, várias mudanças que não descaracterizaram a Love Mondays, e sim deixaram-na mais escalável, o que foi fundamental para nosso crescimento.

Aceleratech: Qual foi a maior dificuldade da Love Mondays durante a aceleração?

Luciana: O primeiro mês foi muito desafiador. Além das aulas, e mentorias e entregáveis, presentes em todo o programa, essa foi a época que revisamos e validamos todas os pontos estratégicos da empresa. Recebemos diversos feedbacks sobre o nosso projeto, então conciliar as tarefas e fazer as melhorias propostas foi bastante intenso.

Aceleratech: E o que mais ajudou vocês?

Luciana: Durante a aceleração fomos “bombardeados” por feedbacks e sugestões, tanto dos mentores, quanto de nossos clientes durante a validação e da Aceleratech. Esse foi um momento muito valioso, porque a partir disso conseguimos implantar um modelo de negócio e um produto muito mais maduros.
Dave: Outro ponto fundamental foi o contato com as outras equipes. O ambiente aqui é muito rico e cheio de parceria. Foi fundamental contar com o feedback das outras startups, dividir ideias e soluções, e observar o desafio de todos.

Aceleratech: E como foi o Latin America Startup Challenge?

Luciana: O evento foi uma experiência fantástica, uma oportunidade única para contatar investidores e compartilhar experiências com outros empreendedores. A competição estava muito forte, com startups extremamente inovadoras e avançadas, e a Love Mondays ter sido escolhida como vencedora significa que a comunidade de investidores e empreendedores realmente acredita que temos uma proposta inovadora, que criamos valor para nossos clientes e usuários e que temos uma equipe qualificada para atingir o grande potencial de crescimento do negócio.

Aceleratech: Qual seria uma dica que vocês dariam para todas as startups?

Luciana: Faça algo que você ama e acredita. Todos os empreendedores passam diariamente por desafios, mas eles só se tornarão aceitáveis se você confiar que está realmente resolvendo um problema.

Dave: Você pode criar mil hipóteses, mas elas não vão se confirmar ou refutar sozinhas. Vá para a rua. Fale com seu consumidor, investidores e outras startups.

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Perdeu nossa info session? Assista agora!

Posted by Caroline Piguin on Dec 20, 2013 2:48:17 PM

Ontem tivemos uma info session online para explicar um pouco sobre nosso processo de seleção e aceleração. Gostaríamos de agradecer à todos que participaram e enviaram suas dúvidas e que confiam na Aceleratech para a aceleração de sua startup.

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Infográfico Aceleratech: 2013 em números

Posted by Caroline Piguin on Dec 18, 2013 9:41:01 AM

2013 foi um ano muito bom para a Aceleratech. Tivemos 2 turmas de aceleração, participamos de centenas de eventos, conhecemos diversos empreendedores, criamos vários vídeos para ajudar o ecossistema, e nossas startups estão em destaque no mercado brasileiro e internacional.

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Direto das trincheiras: Profes

Posted by Caroline Piguin on Dec 11, 2013 2:44:16 PM

Percebemos em muitos de nossos eventos que é muito interessante para as startups conversarem com nossas empresas aceleradas e entender um pouco de sua jornada para o crescimento, O que foi feito? Como foi feito? Qual o modelo usado para o crescimento?

Sabemos que não existe apenas uma jornada para o sucesso, mas muitos dos passos são semelhantes, as dicas, muitas vezes podem ser reutilizadas, e, por isso, começamos uma nova série aqui no blog, para levar esse conhecimento para o máximo de startups possível.

Se você tiver mais perguntas, poste-as nos comentários, e assim que possível, colocamos as respostas :)
Entrevistamos o Claudivan Ribeiro, CMO, e o Tiago Bomventi, Relacionamento com Cliente da Profes, que está sendo acelerada e foca no setor de educação.

Aceleratech: Meninos, como foi a criação da ideia do Profes?
Tiago: A ideia original foi do Claudivan, que estudou comigo na USP. Sempre quisemos um negócio próprio, mas foi apenas quando ele começou a trabalhar como professor particular que vislumbramos a oportunidade.
Claudivan: Eu tinha acabado de decidir dar aulas particulares, eu falo decidir porque parecia impossível para mim achar alunos! Comecei então a colocar panfletos no ponto de ônibus interno, nos murais da faculdade, e mesmo assim não era muito eficiente. Uma vez vi a mãe de um aluno colocando um pôster para procurar um professor particular, daí eu percebi que deveria ter uma maneira melhor de fazer isso. Chamei o Thiago para buscarmos uma solução. Fizemos uma lista imensa com as possibilidades de negócio e decidimos que a saída seria um “anunciado” de professores particulares online. No dia seguinte, já chamamos o David, nosso responsável pela infra para se juntar a nós e o Alberto, nosso CTO, e começamos a trabalhar no intervalo das aulas, bem experimental mesmo. Muitas vezes tínhamos que interromper o trabalho por causa da internet lenta, e ficávamos mudando de uma sala para outra.
Tiago: Partimos direto para o desenvolvimento, criamos um MVP, para testar. Acreditávamos que precisávamos de alguém de negócio, mas antes queríamos ter algo para mostrar, queríamos solucionar esse problema. Com o MVP pronto, começamos a captação na unha, colando cartazes do Profes pelo campus e batendo na porta do jornal da escola, para conseguirmos divulgação. Foi assim que conhecemos o Victor, nosso CEO, dono de um cursinho. Marcamos de bater um papo para entender como as ideias poderiam se juntar, e foi muito legal, porque todos tinham chegado a mesma conclusão, nós com nossa expertise técnica e ele com o conhecimento de mercado: Aulas online. Para conseguirmos um lugar fixo para trabalhar, nos aplicamos para o CIETEC, e entramos, o que nos ajudou bastante na melhoria do produto.

Aceleratech: E como foi essa questão de uma pessoa que entrou depois tornar-se CEO? Vocês tiveram algum problema com isso?
Claudivan: Não, ele realmente já tinha o conhecimento de mercado, e era a posição que fazia mais sentido para ele. Uma hora você tem que se perguntar o que mais importa, seu poder e cargo, ou seu produto. Acho que fizemos a escolha certa, e o nosso time trabalha muito bem junto, não temos esse orgulho do cargo.

Aceleratech: E qual ponto vocês tiveram ou tem mais dificuldade?
Claudivan: Monetizar! A gente sabia que tinha um produto legal nas mãos, mas antes da entrada do Vitor, pensávamos muito na questão operacional. Quando terminamos a primeira versão do site, olhamos um para a cara do outro e perguntamos “Como vamos ganhar dinheiro com isso?” é por isso que falamos que a entrada dele foi tão essencial para nosso desenvolvimento.

Aceleratech: E como foi a questão com o trabalho? Quando vocês decidiram sair para se dedicar apenas ao projeto?
Tiago: Eu tinha saído do meu trabalho integral antes de começar o profes. Todos da equipe trabalharam algum tempo por meio período, para nos dedicar mais ao negócio, e assim que passamos no Startup Brasil, todos pedimos demissão.

Aceleratech: Qual o momento vocês diriam que é o propício para sair do trabalho e se dedicar 100% ao negócio?
Tiago: Existem dois momentos diferentes que podem significar que sua startup já requer 100% de seu esforço:
Entrar em algum programa de incentivo do governo ou em uma aceleradora: Para mim, não faz sentido quem entra em um programa como o Start Up Brasil e se dedica apenas meio período a seu negócio. Nós entendemos que as situações financeiras são diferentes dependendo de cada uma das pessoas, mas você pode ter certeza que sua cabeça durante o meio período que você estiver trabalhando sua cabeça vai estar em seu negócio, e se por acaso ele não der certo, é capaz de o empreendedor se culpar por isso, sem saber se o erro foi da ideia ou da execução.
Claudivan: Com certeza tivemos muita sorte em entrar no Start Up Brasil, mas sempre achei que caso não entrasse, eu me demitiria e usaria minhas economias como uma forma de tentativa, caso passasse muito tempo e pouco resultado, voltaria para o mercado do trabalho.

Aceleratech: Vocês tem alguma dica para as startups que estão começando?
Tiago e Claudivan: Tenham em mente que esse não é um caminho fácil, que vários momentos sociais precisarão ser sacrificados por sua visão de futuro. Esqueça seus 30 dias de férias anuais, e finais de semana. Mas vai tudo da questão de paixão de cada um. O que nos motivou foi a tentativa de resolver um problema real de alguém. Não pense só no produto, se ele é legal ou usável, o que ele resolve, e para quem? Qual o real valor do que você faz? E por fim, não perca a paixão pelo seu projeto!

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Info-session online do dia 29/05 – conheça o processo de aceleração

Posted by Caroline Piguin on Oct 24, 2013 3:18:18 PM
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Topics: Aceleratech, empreendedorismo, aceleração, Posts Blog, startups, info sessions

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