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Direto das Trincheiras: Eventick

Posted by Caroline Piguin on Mar 24, 2014 2:26:58 PM

O crescimento de 300% na empresa e a marca de 100.000 ingressos vendidos por seu site são apenas alguns dos números que provam o quanto a Eventick foi capaz de aproveitar nosso processo de aceleração. Mas é claro que, para alcançar esses números foi necessária uma equipe de pernambucanos arretados, como eles mesmo se descrevem. Conversamos no “Direto das Trincheiras” de hoje com o André Braga, CMO da Eventick para entender um pouco sobre as estratégias, técnicas e novidades da empresa!

Aceleratech: A Eventick cresceu muito em 2013. Comente um pouco esses números e a estratégia e execução para chegar a eles:

André: O Eventick teve um crescimento de 300% no segundo semestre de 2013. O principal motivo para esse salto foi a adoção de estratégias consistentes e factíveis alinhando marketing, vendas e produto. Montar essa estratégia e executá-la só foi possível ao conhecer nossos clientes e mercado profundamente. Para isso, passamos muito tempo na rua e trabalhando juntamente com vários produtores.

Aceleratech: A Eventick nunca investiu em Marketing. Como vocês se tornaram uma marca tão querida pelos usuários?

Nós trabalhamos de perto com várias comunidades no Brasil (como empreendedores, desenvolvedores etc) e marcamos presença em vários eventos. Isso fez com que alguns segmentos nos identificassem como uma empresa que trabalha "ombro com ombro" com eles.

Antes de investir em Marketing, consideramos mais importante oferecer o mais próximo da solução ideal para o nosso público. Depois disso, as atividades de marketing fluem mais facilmente.

Aceleratech: O mercado de eventos é muito competitivo. Como vocês se diferenciam da concorrência?

Nós dedicamos muito de nosso tempo ao "customer development", então cada passo que damos é voltado totalmente para o que o cliente precisa. Para isso, prestamos atenção a detalhes muitas vezes intangíveis como o atendimento aos usuários e simplicidade de uso da plataforma.

Aceleratech: Comente os aprendizados da aceleração e a importância de toda a equipe do Eventick ter vindo para SP.

A aceleração foi muito importante em dois pontos. O primeiro foi eliminar o supérfluo e focar totalmente na geração de valor para cada segmento de cliente que atendemos. O segundo foi estruturar uma estratégia comercial, levando em conta a multiplicidade do mercado unida às forças do Eventick. Trabalhando sob a pressão da aceleração, a equipe também evoluiu em questões internas como definição clara de governanças, foco e agilidade na tomada de decisões.

Aceleratech: O que podemos esperar da Eventick em 2014?
Em fevereiro lançamos o início de um novo layout, que prevê grandes avanços na usabilidade e experiência do usuário, mas as maiores mudanças em 2014 virão no início do segundo semestre. Um ponto interessante é que temos trabalhado muito com eventos empresariais, um setor que, apesar de difícil, com ferramentas arcaicas e pulverizado, é carente de soluções inovadoras.

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Aceleratech escolhida como a melhor aceleradora do Brasil

Posted by Pedro Waengertner on Mar 21, 2014 4:26:27 PM

Ontem (20 de março) participei do Brazil Founders Annual Gala, um evento organizado pelo Brazil Founders que além de reunir os principais profissionais, empreendedores e formadores de opinião do ecossistema empreendedor no Brasil, também foram divulgados os vencedores do prêmio “Brazil Founders Award”.

Para quem ainda não conhece o Brazil Founders essa reunião de grandes profissionais brasileiros é o que ele faz, ele reúne grandes personalidades do ecossistema empreendedor brasileiro, e por meio de diversos encontros, essas pessoas desenvolvem uma enorme rede de networking qualificado. Participam do Brazil Founders sócios de fundos Venture capital e private equity, empreendedores que já levantaram mais de R$ 1 milhão para suas startups ou já saíram de outra empreitada, CEO’s, CTO’s , CFO’s,CIO’s de grandes empresas de tecnologia, executivos de alto nível em multinacionais, e grandes influenciadores.

O Brazil Founders Award foi o primêiro prêmio que contou com a votação de seus mais de 350 membros para escolher as empresas e empreendedores mais relevantes do Brasil, e é exatamente por ser uma rede tão alto nível de conhecimento sobre empreendedorismo e startups que ficamos tão felizes quando ganhamos o prêmio de “Melhor Aceleradora do Brasil”, escolhida por esses mesmos profissionais que tanto admiramos e respeitamos o trabalho. Fomos escolhidos por quem mais entende de empreendedorismo, startups e investimento no país, o que mais podemos esperar?

A resposta é muito.

Este prêmio é um reconhecimento de que estamos no caminho certo, e que estamos criando empresas sólidas e sustentáveis, que temos os melhores parceiros, mentores, equipe e startups. Novamente, tudo isso dito por quem mais entende do assunto.

Já dissemos que queremos ser uma aceleradora que impacta o PIB brasileiro, e sabemos que o caminho para chegar lá é cheio de desafios, por isso, nosso o esforço e dedicação serão cada vez maiores.

Gostaria também de parabenizar as outras empresas homenageadas com o Brazil Founders Awards. Muitas delas, inclusive, são nossas parceiras.

Parabéns Printi, Zendesk, Buscapé, Kaszek Ventures, Ingresse, iFood, e Brian Requarth, escolhido o empreendedor do ano.

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Direto das Trincheiras: Start Up Brasil.

Posted by Caroline Piguin on Mar 14, 2014 3:35:29 PM

Com um edital já acelerado, e o segundo já fechado, o Startup Brasil mostra, cada vez mais seu enorme potencial de educar, formar e ampliar o ecossistema empreendedor no Brasil. Entrevistamos Felipe Matos para entender os aprendizados nestas duas rodadas, os planejamentos para 2014, e dicas para quem planeja se inscrever.

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Startups: Qual sua proposta de valor?

Posted by Caroline Piguin on Mar 5, 2014 9:27:32 AM

Depois de entender em profundidade quem é seu cliente e qual é o seu problema, é hora de estudar qual é a proposta de valor de seu produto.
A proposta de valor, apesar de ser um dos itens de explicação mais simples, é também o que gera mais dúvidas, porque geralmente é confundido com o problema do cliente.

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07 dicas rápidas de Produtividade

Posted by Caroline Piguin on Feb 28, 2014 12:11:19 PM

Um dos principais problemas de um empreendedor é a enorme demanda de trabalho e a dificuldade de priorização e organização de tempo (leiam o famoso “falta de tempo”). A quantidade de trabalho é extensa, e demanda toda sua energia e esforço em cada uma das tarefas. Cada análise e execução mal feita, seja por falta de tempo, organização ou esforço, são recursos que sua startup está gastando.

Aqui na Aceleratech nós sempre buscamos novas maneiras de produzir mais e melhor, adoramos debater dicas de produtividade. E agora gostaríamos de debatê-las com você.

Para o post de hoje, pedi a todos da equipe uma dica simples de produtividade que faz muita diferença em seu dia a dia.

Pedro Waengertner - Fundador
"Gosto bastante de usar listas para me organizar, e durante meu dia vou eliminando tarefa a tarefa. Uso um método de gerenciamento, o GTD (Getting Things Done), do David Allen. Sem dúvida a utilização deste método é meu principal segredo de produtividade."

Mike Ajnsztajn - Fundador
"Não funciono de manha sem tomar uma xícara enorme de café. (risos)
Busco organizar o meu dia por períodos de produtividade. Como meu período mais produtivo é a manhã, é esse horário que separo para as tarefas mais pesadas, mais cerebrais, como revisão de contratos ou textos longos. Para o período da tarde faço minhas tarefas de follow up.

Para não me perder na rotina, separo 1 hora por dia para para e pensar no futuro e nos próximos passos estratégicos. Deste modo, me previno de ficar prisioneiro do dia a dia."

Sean Lindy - Líder do Programa
Uma prática que ajuda a aumentar bastante minha produtividade é ficar sempre atento do tempo usado para verificar e responder e-mails. Estudos científicos mostram que enquanto humanos são muito bons em resolver problemas complexos, nosso cérebro não foi desenvolvido para ser multitarefa, logo, quando tentamos focar em mais de uma coisa, nossa produtividade cai drasticamente. Para evitar ficar olhando as notificações de e-mails e resistir a tentação de responder aquele recado que parece urgente, escolho 2 ou 3 janelas no meu dia e as uso exclusivamente para verificar e responder minhas pendências.

Angélica Garcia - Diretora de Negócios e Relacionamento
“Faça suas tarefas mais fáceis primeiro e responda e-mails duas vezes por dia.(de manhã e a tarde), no restante do tempo, desligue seu e-mail para não atrapalhar suas tarefas que demandam mais concentração.”

Fernando Bresslau - Diretor de Planejamento
“Eu uso constantemente um aplicativo japonês de 2005 para aumentar a minha rapidez em operações de cortar e colar. Com esse aplicativo, eu posso ir para uma janela ou programa, copiar diversas seleções de textos (ou imagens, ou arquivos) de uma vez, ir para o programa onde irei colar essas informações e colá-las uma a uma, sem ter que voltar à janela original. Ou eu posso reaproveitar aquela URL que copiei dez minutos atrás e usá-la novamente, com uma simples sequência de atalhos de teclado.
Além disso, o CLCL me ajuda na digitação de textos repetidos, como a inclusão de e-mails, endereços, dados bancários, e-mails padrão, etc.

O aplicativo pode ser baixado do site do próprio criador, o Nakka

Há várias possibilidades de personalizar o aplicativo e estender suas funções com plugins, mas eu ainda não me aventurei nessas áreas.

Caroline Piguin - Coordenadora de Marketing
“Sou uma pessoa extremamente visual. Antigamente tinha uma parede de post its que continha 8 ou 9 quadros diferentes para conseguir enxergar, mesmo durante a correria do dia a dia, todas as pendências e futuras tarefas de marketing. As tarefas eram ordenadas por cores de acordo com o tema, e por data de execução.

Como a manutenção acabou se tornando um pouco difícil, encontrei no Trello a facilidade de visualização e movimentação de tarefas entre uma categoria e outra, como tinha nos post its, e vários outros recursos de organização. Acesso o meu trello todos os dias pela manhã, e além de definir minhas prioridades do dia, já mapeio também as atividades de médio prazo e verifico os prazos das demais tarefas. Antes de sair do trabalho, descarto as atividades já feitas, e planejo o meu próximo dia.”

Roberto Thevenin - Coordenador de Aceleração
“Além da lista de afazeres, procuro levantar e dar uma volta no andar a cada 2 ou 3 horas. Estudos mostram que o ser humano só consegue ficar focado por um determinado número de horas, e levantar e pegar um café, por exemplo, é uma maneira de garantir que quando eu retornar ao meu lugar, estarei pronto para realizar minhas tarefas."

Como vocês fazem para gerenciar, medir e melhorar a produtividade de vocês?

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Infográfico: Construindo um pitch matador

Posted by Caroline Piguin on Feb 26, 2014 4:20:36 PM

Na semana passada, fizemos um especial com 3 posts explicando como se preparar para reuniões com investidores, erros que você não pode cometer em um bate papo para investimento, e como você deve agir depois de uma reunião com investidores.

Achamos um infográfico na FortunePick sobre como um bom elevator pitch deve ser estruturado,quais os tópicos a serem abordados, e como transmitir as principais mensagens:


É importante lembrar que isso é apenas uma sugestão de estrutura. Pense que o mais importante no momento do pitch é conseguir mostrar, em pouco tempo, o que é sua startup, por que este é um negócio confiável e seguro, e, principalmente, por que sua equipe é a mais qualificada para transformar esse projeto em uma empresa sólida e rentável.

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Demo Day 02: Pitches

Posted by Caroline Piguin on Feb 24, 2014 3:57:46 PM

Há algumas semanas tivemos o nosso segundo Demo Day, que apresentou 10 startups de nossa segunda turma!
Foi um evento incrível com mais de 300 investidores, além de influenciadores, imprensa e os nossos queridos mentores e parceiros.

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3 minutos de Aceleração

Posted by Caroline Piguin on Feb 12, 2014 3:45:43 PM

O resultado de nossas startups é o incentivo que nós da Aceleratech gostamos de ver todos os dias. E sabemos que, de nada adianta falarmos sobre nosso processo de aceleração, se nossas startups aceleradas não comentarem suas experiências e conquistas com ele.

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“Queremos impactar esse país”, diz Pedro Waengertner

Posted by Caroline Piguin on Feb 11, 2014 2:14:17 PM


Comentário de um dos fundadores da Aceleratech foi feito durante a segunda edição do Demo Day, evento promovido pela aceleradora que selou o término do programa de aceleração do segundo semestre de 2013.

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A grande diferença entre marketing de conteúdo Brasileiro e Americano

Posted by Caroline Piguin on Dec 26, 2013 1:00:09 PM

Há duas semanas um grupo de alunos de MBA da Universidade de Texas veio visitar a Aceleratech, e percebi que grande parte de suas dúvidas eram relativas às diferenças entre a atuação dos empreendedores aqui e nos Estados Unidos pergunta chamou minha atenção: “Quais as principais diferenças entre o mercado digital no Brasil e nos Estados Unidos, e por onde uma empresa de qualquer segmento deve começar?”.

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